Kāpēc dažiem darbiniekiem mācīšanās ir izaicinājums un kā vadītājam to pārvarēt

Kāpēc tie, kuri jau daudz zina, vienmēr ir gatavi mācīties, bet tie, kuriem zināšanu ir mazāk, bieži izvairās? Ja esi vadītājs pat tikai diviem cilvēkiem, droši vien esi saskāries ar šo problēmu.

Tu mēģini runāt ar saviem darbiniekiem par panākumu plānošanu — cik zvanu veikt, kam zvanīt, cik procentuāli sagaidāma tikšanās atbilde un kā rīkoties, lai sasniegtu iecerētos mērķus, piemēram, Ls 25 000 mēnesī. Taču daudzi padotie vienmēr atrod iemeslu, kā no šīs sarunas izvairīties. Tu vēlies viņiem iemācīt jaunas metodes un piedāvāt risinājumus, bet sastopies ar pretestību vai vienaldzību.